精選 超搶手先有爛點子,才有好點子:活用A×B=C無敵公式,培養頂尖創意術

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商品訊息描述

  • 搶先看

    • 《先有爛點子,才有好點子:活用A×B=C無敵公式,培養頂尖創意術!》

      日本最大玩具企業萬代(BANDAI)創意達人,

      高橋晉平獨創「點子接龍」法,TED×Tokyo演講大獲好評!知名商品

      榮獲首屆日本玩具大獎,締造全球狂銷335萬個產品佳績,

      公開靈感不枯竭的神奇思考術,幫你培育腦中的點子怪獸!

      「想不出好點子也沒關係,只要不斷冒出爛點子就行了。」──高橋晉平

      扭蛋販賣機的黃金企畫高橋晉平,從事玩具企劃開發十年,創造許多饒富創意的玩具,累積多達五十種設計商品問世,知名作品有:手機裝飾「嘟嘟美唇」、提醒主人不要駝背的「駝背貓」,以及獲得玩具大獎殊榮的「無限擠泡泡」等,掀起日本、台灣各地一波又一波的扭蛋收藏熱潮。但你知道這些新奇有趣、讓人大開眼界的玩具,竟是從無數個「爛點子」發想出來的嗎?

      想出好點子是奇蹟!

      不論是害怕失敗、失去熱情,或被對手商品的熱賣震撼住,都可能導致創意停擺。像高橋晉平這樣的創意人,當然也有過「思路堵塞」的經驗,曾長達半年連一項企畫案都沒通過。可見靈感枯竭、腦袋打結是每位創意工作者都會面臨、也必須克服的難題。高橋晉平強調,想出好點子的捷徑在於盡情思考,一開始別在意點子是好是壞,這樣就不怕沒靈感。

      激發腦部活性有助構思

      日本知名腦科學家茂木健一郎,也以相關學理證實,點子會從組合的過程中誕生。不斷訓練自己,將各種事物隨機結合成具有生命力的東西,就能創造成功的點子。此外,腦科學中還提到「預設模式網路」(default mode network)的概念,找到適合思考點子的環境,經常放鬆身心,激發腦部活性,任何人都能培育腦中的點子怪獸。

      大量思考就會漸入佳境

      人的構思力和思考量無窮無盡,而一切構思皆來自於聯想!高橋晉平憑藉十年的企畫經驗,歸納出「構思點子的三大原則」,只要徹底掌握精髓,活用「點子接龍」法,創意就會從腦袋一個接一個迸發出來,讓你成為永不斷電的點子製造機。

      構思點子的三大原則

      原則一:A × BC

      點子是既有記憶不斷組合、聯想而成。

      例如:

      手機 × 觸控式=智慧型手機;

      聊天 × 貼圖=LINE。

      以A × B=C的公式不斷串聯,類似的構思要多少有多少,還能獲得眼睛一亮的絕妙創意。

      原則二:點子「重量不重質」

      真正有實力的創意人,必須不斷構思新點子。點子想得愈多,好點子出現的機率愈大。如同選美比賽,一千個人當中選出來的冠軍,一定比五百個人選出的冠軍還要來得厲害!

      原則三:從爛點子想出好點子

      千萬別一開始就企圖想出好點子!在拚命增加點子數量時,應先從爛點子開始構思,不管從什麼東西聯想都可以。請記住,爛點子是好點子的墊腳石,思路一旦打通,好點子自然源源不絕。

      本書特色

      1、引領讀者腦力激盪,一起按下創意開關

      作者歸納出簡單實用的方法,傳授培養靈感的正確心態,讓爛點子也能成為好點子。

      2、精彩收錄與知名腦科學家「茂木健一郎」的生動訪談

      從腦部科學家的角度,與作者分享關於腦部創意的知識與經驗,暢談點子與創造性的關聯。

      「想不出好點子也沒關係,只要不斷冒出爛點子就行了。」乍聽作者高橋晉平此番言論,真是讓人好奇,為什麼這位研發出50種玩具,曾創下全球335萬個銷售佳績的創意達人,竟會提出如此驚人的主張?

      沒錯!人人都想擁有好點子,也都想擁有創意的思惟,但有時候我們為了一鳴驚人或者害怕失敗,經常自我侷限,反而易使腦中一片空白,導致想不出任何點子而懊惱不已。人總是如此,愈心急愈是腸枯思竭。

      其實想點子並沒有那麼難,看完本書後,我依循作者的方法,先設定一個主題,再將自己聯想到的內容統統記錄下來,然後揀選其中較有趣的項目,不論排列組合或繼續延伸也好,更能激發獨特的創意,也比以前更易創造出有趣的點子。
      一起來學習作者獨創的「點子接龍」法吧!利用書中有趣的創意公式,你很快就會知道,原來自己也能成為一台關都關不住的點子製造機。(文/寶鼎出版編輯朱妍曦)

      • 作者介紹

        高橋晉平

        出生於1979年11月14日,籍貫為秋田縣北秋田市,畢業於東北大學研究所,2004年在萬代股份有限公司任職,主要負責成年人綜合玩具的企劃開發,目前擔任扭蛋玩具「GashaponR」的商品企畫。曾研發出全世界銷量累計335萬個的「無限氣泡捏捏樂」,以及其他各種玩具商品,引爆一波波銷售熱潮。

        作者提倡及實踐獨門的「點子接龍」構思法,曾在2013年於TED×Tokyo上登台亮相,其演講「嶄新點子構思法」蒙獲好評。此外,他也是JAPAN MENSA的會員。著作為《無限點子構思法》(East Press出版)。

      • 譯者介紹

        本周優惠

        李友君

        日文專職譯者,工作範圍以書籍為主。期盼能透過一己之力,讓更多人體會學問的奧妙之處。

      先有爛點子,才有好點子:活用A×B=C無敵公式,培養頂尖創意術!-目錄導覽說明

      • 前言

        你可曾腦袋一片空白,完全想不出點子?

        1章為什麼頭腦會想不出點子?

        「想不出點子」的原因

        原來頭腦不會完全想不出點子

        想出爛點子是件壞事嗎?

        2章培養頭腦想出點子的方法

        該怎麼做才能想出點子?

        構思點子的三大原則

        原則一:A×B=C的創意公式

        原則二:點子「重量不重質」

        原則三:從爛點子想出好點子

        新奇有趣的玩具是怎麼想出來的?

        3章從聯想生出點子的「A×BC」公式

        所有的構思來自「聯想」

        「A×B」的「×」是什麼?

        進行「×」所需要的聯想力

        運用聯想力簡單構思一百個點子

        活用在其他工作領域的點子

        強化聯想力的要訣

        4章從「重量不重質」的原則,選出最妙的點子大力推薦

        想出大量點子後的「挑選法」

        單打獨鬥想不出好點子

        5章讓點子通過審核,加以實現的方法

        讓點子通過審核的祕訣

        行不通下殺的點子不會通過

        行得通的點子就會順利通過

        如果有心通過審核,辦法多的是

        6章培養頭腦不斷湧現點子的方法

        如何欣賞被埋沒的點子?

        再怎麼被埋沒的點子都有價值

        撰寫爛點子日記

        制定計劃蒐集能成為點子的資料

        編纂自己專屬的「題材新聞」

        編纂「人人都○○的筆記本」

        每週六早上進行一小時思考遊戲

        讓「嘴巴」思考而非頭腦

        附錄 與腦科學家的精采對談

        訪問茂木健一郎先生,暢談點子與創造性

        後記

        讓自己開心想出世上獨一無二的點子

      前言

      你可曾腦袋一片空白,完全想不出點子?

      我從事玩具企劃開發的工作。

      至今十年來,我製作出許多富有創意的玩具。

      二○○七年發售的代表作「無限氣泡捏捏樂」已經在世界上賣出三百三十五萬個(系列產品累計)。這個商品沒有起用知名的角色形象,並且以非角色形象的玩具來說,能如此暢銷,相當少見。

      各位都知道,「氣泡紙」是聚乙烯製的緩衝材料,帶有無數的氣泡。「無限氣泡捏捏樂」則是將氣泡重新設計成裝有鑰匙圈的玩具,讓人體驗用手指不自覺捏破氣泡的感覺,相信許多人也對這項產品感到記憶猶新。

      我還可以舉出其他例子:

      .「無限毛豆擠擠樂」–這種鑰匙圈玩具能夠多次體驗擠出毛豆的觸感。

      .「三平棋」–這種圖版遊戲是將「上下的世界」和「包夾擊飛」的概念添加到「井字棋」(俗稱「圈圈叉叉」)當中,以我的本名為商品名稱(譯註:作者本名為晉平,但這種玩具通常譯為三平棋或針平棋)。

      .「五秒體育場」–這種玩具是要比賽誰能單憑感覺,剛好在5.00秒時停下碼表。實際時間與五秒的差距愈大,發出的痛罵聲就會愈大。

      .「挖鼻寶」–這種鼻型鑰匙圈玩具能夠讓人挖鼻孔挖到高興為止。鼻子的形狀五花八門,除了膚色之外還有透明款,能夠觀察手指挖鼻孔的動作(扭蛋販賣機「Gashapon®」商品)。

      .「平衡鳥人」–這種人形模型會擺出振翅的姿勢,宛如飛翔般在臺座上飄動,是不可思議的平衡玩具(扭蛋販賣機「Gashapon®」商品)。

      .「駝背貓」–這種貓咪模型駝背得很厲害,甚至到了光看就覺得噁心的地步。只要放在自己的書桌或其他地方,每次見到它就想改掉駝背的壞習慣。這項產品的概念來自「兩百日圓買健康」(扭蛋販賣機「Gashapon®」商品)。

      就這樣,我不斷開發嶄新又變化多端的玩具,創下暢銷佳績、引爆話題,出現在電視以及各種媒體上的商品不計其數。

      此外,我還研究「點子構思法」,二○一二年在日本出版《無限點子構思法》一書,並接受許多大學、企業和團體的委託,演講構思點子的技巧。

      二○一三年,我有幸在充滿話題性的演講會「TED×Tokyo」上亮相,各方人士都曾在此登臺。主辦單位讓我針對點子構思法進行演說,獲得觀眾的好評(當時的演講可在TED官方網站或Youtube上收看)。

      然而,儘管到目前為止我讓五十種以上的玩具面世,但點子卻不是接二連三地冒出來,也不是輕輕鬆鬆就能不斷做出新產品。

      事實上,我好幾次遇到「思路堵塞」的經驗。像是半年來連一項企畫都沒有通過,完全不曉得要思考些什麼才好,或是不想再去思考企畫的事,類似的問題不斷發生。

      恐怕每個從事創意工作的人,至少都會遇到一次這樣的經驗吧?世界上幾乎找不到會不斷冒出新點子和好點子的天才。

      或許拿起這本書的各位讀者,也曾體驗過腦袋一片空白,或是厭倦思考的感覺。

      雖然我的職業是所謂的「企畫」,但企畫這項工作與其說是在思考事情,倒不如說是要持續思考。

      說得更明確一點,不只是從事企畫工作的人,所有商業人士也必須不斷想出點子。

      世界不斷在變化。為了因應變化,持續從事有益社會的工作,新點子就必須源源不絕。假如沒有展現創意,老是做同樣的事情,工作的成果一定會下滑,這是相當恐怖的一件事。

      需要創意的不只是以企畫為職業的人。設計、業務、促銷、管理、研究、總務及人事……無論什麼樣的工作,都會被要求不斷想出點子。要是每個商業人士都沒有持續想出新點子,不斷改善工作技巧的話,成長不但會停止,還一定會衰退下去。

      這樣一想,或許各位覺得壓力很大。「難道往後幾十年也要不斷想出新花樣嗎?」雖然前面寫的內容,似乎會讓大家感到有點壓力,但這種煩惱完全是杞人憂天。

      你一定可以不斷想出點子。就像每天都要持續生活一樣,新的點子也會不斷冒出來。

      你的點子絕對不會枯竭。

      這本書要教大家精選培養頭腦讓點子不枯竭的方法。

      第1章
      為什麼頭腦會想不出點子?

      「想不出點子」的原因
      比方說,假設你的工作是產品企畫。
      你一年內的銷售量必須達到固定的額度,為了提高業績,你構思新商品的點子,向上司或業務部提出企畫案。
      然而,對方卻提出很多理由駁回,說什麼「這玩意賣不出去」、「過去已有失敗的案例」、「這根本就不有趣」、「有沒有資料證明這能夠賣」,接著對方還丟下一句話:「不是暢銷的企畫就免談!」
      聽到這種話之後,當然會一整天完全想不出點子。但在職場當中,類似的事情卻有如家常便飯。商場上追求利益,規避損失,提案被打回票也是理所當然的。
      在此希望你先牢記一件事,以後千萬別忘記這一項原則:

      想不出好點子也沒關係,只要不斷冒出爛點子就行了。

      想出好點子對每個人來說是非常困難的,或許還可以稱之為奇蹟,想不出好點子才是常態。
      說起來,「無限氣泡捏捏樂」或許也是「奇蹟的產物」。
      當我到了開會前一天還想不出任何新企畫,焦急地在辦公室裡走來走去時,無意間看到包裝用的氣泡袋,突然靈機一動,何不做個捏氣泡袋的玩具呢?於是無限氣泡捏捏樂就這樣冒出來了。即使是狂銷熱賣的商品,也是在偶然下誕生的。
      要求別人這樣「想出」好點子,就和要求別人「飛到天空上」一樣荒謬。但仍有人追求,或是誤以為應該追求這樣的境界。
      所以,我希望你能先明白「想不出好點子是很正常的事」。
      這樣有沒有稍微輕鬆點?

      以下舉出幾個主要的例子,說明哪些情況下會讓人完全想不出點子。

      任務本身過於困難
      比方說,上司吩咐你一項任務,要你必須想出能在一年內賣出一千萬個玩具的點子,這可是一件非常困難的工作。
      雖然這個例子很極端,但有時上司真的會交付員工極為艱鉅的任務。此時你會嚇得不知所措,完全不曉得該做什麼事情,導致腦部思考停擺。

      侷限在過去的成功經驗中
      上次的企畫案漂亮地擄獲人心,相當成功,這當然會讓人非常開心。
      然而,這項成功的案例,往往會影響自己思考的方式。提案人會忘不了過往的成功經驗,反而無法跳脫窠臼。
      另外,有時人在成功過一次之後,就會產生壓力,覺得接下來也必須不斷地追求暢銷、熱賣,導致思考僵化,搜索枯腸。

      受到其他競爭產品的影響
      比方說,公司的競爭對手推出了暢銷商品,任誰看了都會感到有趣,頓時覺得自己被打敗。這麼一來,你就會太過在意那件成功的案例,即使再怎麼努力忘記,腦中浮現的想法也都和那個點子沒有兩樣。
      結果,腦中盡是品質更糟的點子在打轉,就像是拙劣的模仿一樣,完全無法拿出來見人。

      別人的點子太好,導致自己意氣消沉
      世界上就是有人能夠不斷推出絕妙的企畫,有時在看到別人的企畫和作品之後,就會覺得彼此的實力天差地遠,沒有自信想出獨一無二的點子。
      「別人的企畫總是很棒」、「自己的企畫跟別人完全不能相比」,這時你會覺得自卑,搞不清楚自己該思考什麼,或是厭倦思考。

      一心追求新的工作挑戰
      比方說,假設自己擁有擅長的領域,多年來都以同樣的體材展現成果。
      然而有時腦中會閃過一個念頭:「為了提升專業技能,看來要挑戰新事物才行吧?」或是有時上司會建議你「試著想些創新的東西」,這也會讓你不曉得該怎麼做才好。

      不斷失敗而感到恐懼
      儘管從事企畫工作多年,卻沒推出熱門商品。或是幾年前推出過一次成功的企畫,後來卻創不出暢銷佳績。倘若這種狀態持續下去,也有可能會讓人害怕企劃和提案。

      畏懼必須提案的對象
      有時自己腦中明明浮現嶄新的企畫,想要嘗試看看,卻不擅長應付上司,偏偏第一關就得向對方洽談及提案,以至於在無意識中便打消了念頭。
      另外,有時同事很難溝通,沒辦法隨便問他「這樣的企畫怎麼樣」。於是就在猶豫不決下,推出和別人相同的企畫。

      熱情燃燒殆盡
      持續

      比價 編/譯者:李友君
      語言:中文繁體
      規格:平裝
      分級:普級
      開數:25開15*21cm
      頁數:200

      出版地:台灣

      商品訊息特點

      • 作者:高橋晉平

        追蹤

      • 譯者:李友君
      • 出版社:寶鼎

        出版社追蹤

        功能說明

      • 出版日:2016/1/6
      • ISBN:9789862485231
      • 語言:中文繁體
      • 適讀年齡:全齡適讀

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      「1週8天的歲月:披頭時代」入選今年金馬影展「音樂啟示錄」單元。本片由「美麗境界(A BeautifulMind)」奧斯卡最佳導演朗霍華(Ron Howard)執導。

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      電影最後更要帶領樂迷們獨家體驗1965年8月披頭四在紐約市謝亞球場演唱會實況,結合4K數位修復和聲音重製,讓樂迷們重溫音樂歷史上重要的1天。

      「1週8天的歲月:披頭時代」搶先於2016年金馬影展開跑,並將於12月9日在台上映。1051107

      (中央社仰光18日綜合外電報導)1名自稱驅魔師的緬甸男子遭控宣稱孩童遭惡靈附身,在驅魔儀式中毆打3名孩童致死,另外1名女童則重傷,他今天出庭認罪。

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      警方對此事件調查報告中提到,這3具孩童遺體上有遭拳擊、猛踢與踩踏的跡象。

      這次儀式過後2天,東奈又在鄰近村落舉行儀式,重傷1名4歲女童,當地居民因此報警逮捕他。

      東奈今天在仰光南部的團堤(Twante)出庭時承認犯下罪行:「我失去理智,我殺了他們。」

      東奈遭控的罪行若皆判處有罪,他可能面臨死刑,但結果尚未能立即釐清,審判將持續進行。(譯者:中央社廖禹揚)1051118

      下面附上一則新聞讓大家了解時事

      美國總統大選專題報導(中央社記者廖漢原華盛頓3日專電)美國共和黨總統候選人川普掀起超過1年的媒體狂潮,挽救美國有線電視新聞收視率衰退的厄運。不過平面媒體普遍的反川普現象,也是前所未見。

      「紐約時報」(NYT)、「華盛頓郵報」(Washington Post)等所謂美國主流報章,向來被歸類為自由派與菁英的媒體。川普崛起,自由派媒體前所未見一致「打普」,連向來不表態的時尚雜誌(Vogue)和外交政策(Foreign Policy)雜誌也投身反普行列。

      川普長期與自由派媒體關係不睦,並訴諸支持群眾。他認為,物化女性談話錄影帶曝光等事件,都是媒體與民主黨陣營勾結的策略,是選舉被操控的結果。

      不過對影響力逐漸降低的電視界,川普猶如收視率的救星,業績的「神」。

      哥倫比亞廣播公司(CBS)執行長孟維斯(LeslieMoonves)就川普(Donald Trump)現象指出,「這也許對美國不好,但對CBS是好事一樁。」「美選像馬戲團一樣,子彈亂飛,希望這種現象持續。」「誰會想到情況演變如此,但錢潮滾進,非常有趣。」

      孟維斯直言,「從未見過這種情況,但CBS將有好年可過。抱歉,這是很糟的事。但川普,就放馬過來吧。」

      美國無線與有線電視新聞面臨網路與各式寬頻載具的夾攻,收視率奄奄一息。川普崛起意外成了夕陽產業電視的救星,他一現身收視率就往上爬升。

      皮尤研究中心(Pew Research Center)調查顯示,相較於2014年,美國有線電視新聞主要時段的收視人數在2015年提高8%,3大有線電視新聞頻道的收入則成長10%。

      總統選戰進入2016年,話題不斷,焦點全集中在川普身上,以美國有線電視新聞網(CNN)為例,2016年首季觀眾增加159%。

      CNN狂播川普推高收視率,引起媒體選舉報導中立的問題。CNN總裁朱克(Jeffrey Zucker)表示,「川普具有強大的吸磁力,川普知道如何使用媒體,他喜愛自我標榜,也知道如何將焦點攬到身上。」

      朱克之前是美國國家廣播公司(NBC)娛樂部門總裁,川普的實境秀「誰是接班人」(The Apprentice),就是朱克的代表作。CNN初選期間大幅報導川普,引起爭議。

      有媒體評論指出,美國自由派媒體一面倒「打普」有其必然因素,川普揭示的政策讓所謂的主流媒體感到不安,擔任總統公然掀起與媒體的戰爭,也侵犯美國憲法第一修正案保障的新聞自由。1051103

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